在一個(gè)公司里，能干事的，頂?shù)米毫?，?dān)得起擔(dān)子，有責(zé)任心和敬業(yè)心的才是好領(lǐng)導(dǎo)。在有了將山西經(jīng)驗(yàn)成功運(yùn)用到志昂建材司機(jī)考評(píng)中的成功經(jīng)驗(yàn)以后，在鄒總裁的指導(dǎo)，計(jì)監(jiān)委的全力督促實(shí)施下，新的考評(píng)制度在勤牛公司中高層領(lǐng)導(dǎo)中開始實(shí)施，且頗見成效。
明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。近日，勤牛召開新考評(píng)制度專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)議，鄒總表明了將山西模式自志昂之后繼續(xù)運(yùn)用到勤牛的思想，勤牛各部門中高層領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)監(jiān)委同心協(xié)力，圍繞勤牛最近各個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)，將任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，分解落實(shí)到人到崗，確定了每個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。
及時(shí)協(xié)調(diào)，加快步伐。對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了再分解、再細(xì)化，將不同項(xiàng)目按不同方面進(jìn)行分類。在基于項(xiàng)目計(jì)劃表的前提下，靈活變通，不僅按部就班完成計(jì)劃內(nèi)容，對(duì)于臨時(shí)出現(xiàn)的任務(wù)和額外工作也能安排妥當(dāng)，盡快完成。
強(qiáng)力推進(jìn)，加大督查。采取定期督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合的辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到的困難和問題，建立動(dòng)態(tài)跟蹤檢查督促通報(bào)制度，把督查工作的過程變成推動(dòng)工作落實(shí)的過程。
規(guī)范管理，確保質(zhì)量。全面規(guī)范項(xiàng)目推進(jìn)程序、嚴(yán)格落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅(jiān)決杜絕虛假匯報(bào)的情況出現(xiàn)，才能使新的考評(píng)制度落到實(shí)處。
全新的考評(píng)制度在勤牛實(shí)施已有兩月，未來將根據(jù)實(shí)施效果進(jìn)行更加優(yōu)化的改良，用以推行到全公司，練好我們的領(lǐng)導(dǎo)班子，讓好的領(lǐng)導(dǎo)班子給集體帶來更好的發(fā)展。
